Ciform : Organisme de formation
Sylvain Gauthier
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Sylvain Gauthier
Gérant Cabinet Bureau d'études – Formateur Gestion de Projet

FORMATION

2005-2006 : Master Administration des Entreprises (I.A.E. Poitiers), formation permanente.
1991-1994 : ENSAM Paris, diplômé Ingénieur Arts et Métiers, spécialisation en conception de produits  nouveaux


CARRIERE PROFESSIONNELLE


Gérant (2007 à ce jour) - C-ADVANCE, St Amand Longpré 41
Sous-traitance de bureau d’études, conseil en développement et gestion de projet

- Pilotage et gestion de projet, travaux de conception, optimisation de pièces
- Animation d’activités de recherche et développement autour d’outils
- Formation en gestion de projet

Responsable R&D, Industrialisation (2003 à 2007) - HUSQVARNA, Blois 41
Filiale du groupe suédois Husqvarna, 12 000 personnes  - Machines pour la division  « Construction ».

-
Sous la responsabilité de « category manager » suédois de la division « Construction » :

. Participation aux réunions Produits du groupe, participation à l’élaboration du plan à 3 ans
. Proposition de nouveaux concepts et projets, ressources, pay-back
. Etablissement du budget de R&D (400 k€/an)
. Travail collaboratif (USA, Chine, Suède)
.Intégration du processus de développement interne au groupe

- Développement de produits nouveaux et amélioration de l’existant, avec une équipe de 4 collaborateurs :

. Conception, développement et rationalisation de 3 gammes de machines, 8 modèles (8000 machines/an - CA de 10 M€)
. Travail en collaboration avec les « product manager », prise en compte des besoins et des contraintes normatives propres à chaque zone de vente, dans un environnement mondial ;
. Elaboration et suivi des plannings, de la gestion des ressources et des coûts de projet (~100 à 300 k€/projet)
.Dépôt de brevets (Européen et/ou procédure PCT)

- Industrialisation (fabrication en Chine, Tchéquie et France) :

. Elaboration des prix de revients, études économiques, demandes d’investissement
. Coordination avec l’usine Husqvarna en Chine, mise en place de documents spécifiques de travail entre R&D et fabrication

Responsable R&D (2000 à 2003) - DIAMANT BOART, Blois 41
Filiale d’un groupe belge de 2 000 personnes, Machines pour le BTP.

-
Sous la responsabilité du directeur du site de Blois, 6 collaborateurs ;
- Encadrement de l’activité de recherche et développement :

. Participation aux études de marché, benchmarking des machines concurrentes
. Analyse des besoins des utilisateurs, élaboration du cahier des charges
. Travail en équipe projet avec les achats et la production, réalisation et suivi des plannings
. Conception, RDM, tolérancement (mécanique, tolerie, ensembles mécano-soudés)

- Intégration de nouvelles techniques d’obtention de pièce dans la conception (injection plastique, fonderie et extrusion aluminium)

Responsable Bureau d’études et Méthodes (1995 - 2000) - TRIGANO Jardin, Cormenon 41
Filiale du groupe TRIGANO, 2 000 personnes, Jeux de plein air pour enfants, piscines, barbecues

• Sous la responsabilité du directeur d’usine, 3 collaborateurs ;
• Développement de produits nouveaux (CA de 18 M€), création d’une nouvelle gamme de BBQ
• Gestion de projet, analyse du cahier des charges, plannings, conception, prototypes, industrialisation
• Mise en place du chapitre « Maîtrise de la conception » de la norme ISO 9001, certification obtenue en juillet 1998
• Recherche de gains de productivité : études économiques et dossiers d’investissements pour l’amélioration des temps de production. Investissements en moules d’injection et machines à ensacher la visserie (220k€)
• Méthodes : réalisation de nomenclatures et gammes de production, calcul des prix de revient (300 produits finis à partir d’une base de 16 000 articles), organisation du travail suivant environnement saisonnier


EXPERIENCE PEDAGOGIQUE

Pédagogue de la gestion d’entreprise (formations spécifiques) sur :
- La gestion de projet
- Innover : mettre en place une démarche d'innovation



ENGAGEMENT CITOYEN

Membre de l’association Objectif Mali : Construction d’une école à Bamako
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